深圳市天行云供应链有限公司

行云集团Billy:电商5.0阶段是线上和线下消费体验的完美融合、国家和国家商品市场的高度渗透

2020年9月20日,由供应链金融分会主办,行云集团、明心数科承办的跨境电商进口行业论坛暨行云金服产品发布会在杭州成功举办。来自政府机构、品牌方、渠道、金融机构、行业商协会、知名媒体的行业精英汇聚一堂,从一线视角捕捉跨境电商行业发展态势,探索数字金融赋能跨境贸易新格局。会上,行云集团旗下品牌行云金服推出行云小金豆与专项品类供应链托盘融资,定位为通过科技赋能金融机构实现与跨境行业生态企业的双向触达。

作为本场活动的主办方,行云集团创始人CEO Billy表示:“中国跨境电商行业在持续的政策支持下,肩负着国家核心战略使命和国际责任。跨境电商行业参与者需要不断自我突破和能力沉淀,找到新的增长引擎,为行业、为社会创造更多价值。”


以下内容为行云集团创始人CEO Billy演讲摘要:


今年疫情反复下,全球经济面临前所未有的挑战,国际地缘政治形势也多变复杂。贸易与经济流通作为国家增长“三驾马车”之一,同时,也作为国家多边较力的一个重要抓手,在这个时间阶段上凸显的尤为重要。

从年初到现在,我们看到中国跨境电商行业“逆势增长”,一方面离不开国家在抗疫举措上的果断执行、及优势于任何其他国家的统战安排,另一方面,这也代表中国跨境电商行业在持续的政策支持下,其实肩负着更加远大的核心战略使命和国际责任。

在过去的20年中,电商行业经历了1.0阶段的平台启蒙期,2.0阶段的「平台化品牌运营」的成长期,3.0阶段的「聚合流量导入」的竞争期,以及4.0阶段的「MCN多渠道细分流量」的成熟期,电商行业几乎聚集了所有产业的顶端技术资源,为的是解决从传统的“人找货”转变为更加精准的“货找人”、“流量找人”。但是,我们不得不考虑下一个电商行业的5.0阶段会是什么。

这就需要我们再次回归到一个核心逻辑,在整个消费环节链路中我们需要解决什么问题、创造什么价值。如果从宏观战略来看,我理解中国电商行业需要参与并制定全球跨境贸易的新规则,这是一个构建未来新贸易体系的一个核心基石。而如果从行业微观来看,下一个5.0阶段我理解将是线上和线下消费体验的完美融合,国家和国家商品市场的高度渗透,脱离任意消费者和产品的地域属性,所见即所得,所想即所得。这就需要行业参与者不断的自我突破和能力沉淀,找到新的增长引擎。

行云集团是一个创业公司,集团在成立至今5年多的时间中,我和其他合伙人不断的考虑增长的逻辑、战术打法的调整,但核心战略定力并没有改变,我们要成为最有价值的全球商品综合服务平台,要完成「让全球买卖变得更简单」这个使命。这就回到了今天发布会的主题,也是为什么集团会成立「行云金服」这个品牌的初衷。

电商行业参与者通常遇到的几个核心诉求包括供应链、资金、风控、渠道、科技支持。在行云构建的这个大生态中,我们自身的核心优势体现在供应链、风控、渠道、科技。特别是对平台沉淀数据的深度分析运用,能够作为高效工具、配合金融机构解决精准触达到有需求的生态企业。所以,行云金服定位通过SaaS数据赋能的方式,结合B2B商户数据、多维度跨品类商品数据、以及沉淀的跨境电商行业风控模型,帮助金融机构触达更多有需求的行业参与者,同时促成生态内的企业能够更加便利的触达金融机构的融资产品。

我们非常有幸能够在这个消费大变革的时代,以创业者、创新者、实践者的多重身份来和大家一起创造电商行业的价值,能够和金融机构、流通领域、以及行业同仁一起用数据赋能这个强大工具来迎接下一个行业时代的到来!


整理|Lucy
校对|Teresa
审核|行云集团 Rio